【建材网】早在2012年年初时，陶瓷行业对2012年有着各种各样的预期，眨眼见，2012年即将走到尽头，这一年对于陶瓷企业来说，有欢笑有纠结，也有淡定。而对于裕景陶瓷来说，却是一个小小的惊喜年。

2012年12月1日，以“谋定而定 运筹新局——裕景陶瓷开启2013财富年”为主题的裕景陶瓷经销商年会在华夏陶瓷城新中源大酒店举行。新中源建材有限公司总经理集团副总裁陈兴文、新中源建材有限公司市场总监邓耀邦、新中源陶瓷企业集团董事局主席助理陈勤显、裕景陶瓷销售总经理霍杰棉以及三百多名经销商及合作伙伴参加了此次盛会。

大会首先由新中源建材有限公司总经理集团副总裁陈兴文做总结发言，陈兴文就新中源集团成立以来的重大事件和营销模式变迁两个方面对新中源集团的历史进行了精彩的描述，并且结合“丰田汽车产销分离”和“格力空调与经销商建立总体控制经销合作关系”两个案例引出新中源下一个阶段的发展计划：经营管理模式由粗放型向进一步精细化的方向推进。

紧接着，新中源陶瓷企业集团董事局主席助理陈勤显和现场听众分享了“2013年营销的破局之路”的报告，他指出，广大的陶瓷经销商应该相信专业、专卖店、渠道和传播的力量，坚持走“微创新、微发展和微品牌”的道路，让陶瓷行业进一步朝品牌化的道路发展。而裕景陶瓷销售总经理霍杰棉则以现状分析带出解决办法的方式描述了裕景陶瓷在2013年的发展方向，表明裕景陶瓷将会在店面建设、品牌推广、产品研发、销售人员培训和完善稳定政策和产品价格五个方面努力，期望裕景陶瓷在2013年创造更加辉煌的成绩。

较后，裕景陶瓷还特意邀请美国昆尼佩克大学工商管理博士、资深市场营销策略专家邱建卫博士结合大量的典型历史案例就“建陶经销商市场经营突围与盈利模式创建”这一话题进行了入木三分的演讲。较后，经销商大会在邱建卫的精彩演讲中落下了帷幕。