【建材网】随着运输交通、人工本、原材料等生产成本的逐年上升，越来越多的地板企业感觉到了前所未有的发展压力。与此同时，随着品牌市场战的逐步开展与营销网点的广布，不少品牌的营销市场也是向全国范围扩散，这样就大大拉长了企业的生产运输线，鞭长莫及会造成管理与监督上的不善，就地安营扎寨无疑是较好的战略选择。

为解决高额的生产成本，靠近销售市场，越来越多的地板企业选择靠近目标战略市场进行建厂生产，例如浙江的柏尔地板，为打开东北地暖市场，它选择了在东北这一块建立自己的生产根据地;此外，还像久盛地板也选择了进军东北市场，在东北区域建立自己的地板生产加工工厂，因为东北不仅具有广大的地板消费市场，还有更为重要的一点是它有广袤的森林资源，以及邻近林业大国俄罗斯的方便地利优势，从天然资源拥有到木材的进出口，可以说东北具备了极佳的天时地利人和因素。以上几点都成了众多地板企业选择在东北区域建立自己品牌工厂的重要因素。当然，也有不少东北地板品牌选择挥师南下，开辟南方市场。

另外，如四川、云南这一西南区域，也为不少地板企业所看好。圣像便是选择了在西南这一块打开自己的广阔天地。

像以上这些生产根据地的就地建立，已经成为不少国内大品牌开疆拓土的重要实施战略。他们挖掘着更大的市场，寻找着更优势的资源，节约着任何一分可以投入扩大再生产的财务。相信这一发展模式也会成为越来越多有实力、有市场的大品牌的选择。