【建材网】中国的电子商务起步较晚，但近两年却取得了举世瞩目的发展速度和规模。到目前为止，已经在数个领域超过了传统销售渠道，并且在很多领域也对传统销售渠道造成了巨大的压力，已有凌驾于传统销售渠道的趋势。
　　
　　电商平台的崛起，不仅对小型的电器实体店带来了灭顶之灾，同时也对大型家电卖场造成了巨大的冲击。对于电商的强势崛起，一些实力雄厚的传统卖场已经开展自己的网上平台，不少传统小家电代理商们也已经纷纷思考对策。
　　
　　面对电商来势汹汹的冲击，实体小家电代理商应该做好两个方面：一方面应当提高商品档次，不要卷入网商的价格战漩涡；另一方面，应当提升服务品质，让消费者享受到网店无法体验的服务。
　　
　　不过，实体店也有自己的优势，电商目标消费群非常庞大，面向全国各地甚至是世界各地，但不同地区的消费者消费观各不相同，相比之下，实体小家电代理更了解当地的市场。
　　
　　线下缺乏价格优势
　　
　　实体商店和网络商店在运营方面是两个完全不同的行业，传统的小家电代理商店想要进入网商领域，不可能一蹴而就。目前小家电代理商店在网上商城的发展仍然属于摸索阶段。仍然以让利促销为主，价格战打得厉害。线下小型实体店铺缺乏价格优势，难以抵御来自网购平台的价格入侵。
　　
　　电商终究是大势所趋，不少企业都开始考虑转向网络平台，至少是部分转向网络平台。事实也是如此，不少的传统电器连锁巨头中已经开始尝试电商化发展。
　　
　　大多的电商平台在发展初期都是以自营为主，先集中采购货物，接到用户下单后直接发货，这样可以减少环节达到控制成本的目的。相较国外的成熟模式，一些小家电代理商店仍在尝试和探索，不过商品品类还相对不多。
　　
　　应多元化模式经营
　　
　　现在家电大卖场几乎垄断大型家电市场的销售，除了一些超大型的家电代理商店仍有大家电在售外，大部分家电代理商店只进行高端小家电的销售。家电等商品品类从传统小家电代理中剥离对小家电代理业的冲击相当大。