来源:中国五金网 发布日期:2011-07-12 13:56:00 阅读量:
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首先,行业龙头带举措用不强。五金工具产业,开拓工具龙头主干企业在本国外市场技巧、产业总体竞争力等长处不分明; 其二,技巧创新才能偏弱,五金工具产业辨别仅有杭州、建德市级技巧(开发)重心1家和3家;
【建材网】首先,行业龙头带举措用不强。五金工具产业,开拓工具龙头主干企业在本国外市场技巧、产业总体竞争力等长处不分明;
其二,技巧创新才能偏弱,五金工具产业辨别仅有杭州、建德市级技巧(开发)重心1家和3家;
其三,市场构造过于单一。五金工具重要业务来自外贸订单,出口依存渡过高,在国际金融危机引发的经济危机影响下,这些企业出口市场急剧萎缩,对生活开展已组成严重要挟;
其四,品牌建立滞后。五金工具大局部企业靠贴牌消费,短少着名度和中心竞争力。
其五,公共平台效劳匮乏。即使有五金工具行业协会,但行业自律仍较困难,行业协会发扬的重心作用仍有困难。
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