【建材网】7月31日，2012美尔凯特终端渠道运作研讨会在福建泉州拉开帷幕，公司相关领导及各地经销商、区域经理和受邀嘉宾参与了此次会议。

研讨会现场

　　在如今不促不销的竞争时代，坐等消费者上门已经不可取，只有主动出击，才能赢得市场。然而，在活动形式复杂多样的条件下，选择适合自身品牌发展的活动形式至关重要，美尔凯特根据市场定位和分析，2012年全面推广品牌联盟活动。就品牌联盟活动，在会议靠前章程，美尔凯特市场部雷启超主管就此做了演讲。紧接着，受邀的两位专家根据美尔凯特以往开展的品牌联盟活动，分析了2012年品牌联盟活动优势以及如何成为签单冠军的技巧。通过深入的分析，在座人员对品牌联盟活动的开展有了更多的了解与感悟。

雷启超主管做演讲

　　会议第二章程，来自惠安美尔凯特的孙总以“服务就是竞争力”为主题做了精彩的演讲，惠安美尔凯特专卖店的服务可圈可点，孙总以惠安专卖店为实例，讲述了服务在竞争过程中的重要性。由此可见，美尔凯特人对于服务具有高度的意识，然而，用贴心的服务招揽到客户之后，该如何长效的维护客户？就此，惠安售后服务部部长王永华给大家做了解答，贯穿于售前、售中以及售后的优质服务才是真正的竞争力。

雷建国经理做演讲

　　无论是日常销售，还是各类促销活动中的销售，各专卖店店员总是起着较直接、较关健的作用，使店员在销售的各环节都充满激情有着很多可探究的技巧，在会议第三章程，营销中心雷建国经理便以“店员激励技巧”为话题，和在座人员共同探讨了这个内容。有了精心的策划和激情四溢的员工，活动的开展就有了基础，区域经理彭林军以“全省联动”为名，向在座人员详细分析了开展一场活动选择适当的时间、地点等内容，并且为“十一国庆”活动的开展做了相关指导。

朱延宏经理与大家面对面交流

　　较后一章程，由美尔凯特市场部朱延宏经理主持，与在座人员面对面进行交流沟通。分享了品牌联盟活动中各品牌之间如何带单等核心问题，朱经理还以泉州拼购会为题材，为在座人员深入分析了活动开展过程中各项内容和方法、技巧。在所有人员面对面的碰撞中，本次研讨会落下帷幕。通过此次交流，美尔凯特各地经销商掌握了更多终端渠道运作的技巧，各地品牌联盟活动的开展将如虎添翼。