【建材网】业已出梅的上海即将迎来真正意义上的酷暑，而这样的热度似乎并未传导至正处调控深水区中的楼市。
　　
　　值此史上较寒冷、调控较为严厉的“冬天”，一些房地产开发企业再度主动出击，纷纷选择以“抱团取暖”的形式来共度难关。就在昨天，绿地集团与沃尔玛、上影集团、国美电器、上海歌城、美格菲健身等国内外知名商企签署合作备忘录，双方建立紧密型、捆绑型等全新合作模式。
　　
　　业内人士分析，在当前宏观调控背景下，大型房企、商企之间的“抱团”、“拉手”，名义上是为前者自身实现调结构、促转型而作铺垫，但“弃住宅、转商业”的策略已经在其“骨子”里渐趋成型。
　　
　　房企、商企“手拉手”有选择性
　　
　　沃尔玛、上影集团、国美电器、上海歌城、美格菲健身，从本轮与绿地达成“手拉手”合作关系的商企名单列表中不难发现，要么是全球著名连锁零售巨擘，要么是国内家电零售业的巨舰，要么是上海本土标志性的文化产业集团。而在此之前，绿地早与泰国正大集团、锦江国际集团、英国洲际酒店集团、美国万豪酒店集团、美国豪生酒店集团、百联集团等国内外商业领域的知名企业、集团达成了紧密合作。
　　
　　“这一战略合作的启动，标志着绿地集团从单一型开发商向商业地产全程营运商逐步转变，着手建立开发、运营一体化的商业地产全产业链，在全国打造"全服务链城市综合体"。”绿地集团董事长、总裁张玉良向记者表示，绿地实施捆绑式战略合作的对象，选择的主要是那些基础好、发展潜力大的商家，“未来，绿地商业将逐渐向"订单式商业地产"的开发模式过渡。”
　　
　　记者注意到，上述四家大型商企与绿地的合作是有“选择性”的，并非尽数进驻绿地旗下的所有商业地产项目。以沃尔玛和上影集团为例，前者与绿地在全国19个城市开发的30个现代服务业项目达成合作意向，打造大型购物超市；后者仅入驻上海、济南、成都等城市开发的13个现代服务业项目。
　　
　　“绿地（的商业地产）开到哪里，我们就追随到哪里。”一位国有大型商企的主要负责人在发言中毫不掩饰本企业对于这种“捆绑式”合作的良好期许，而在不少业内人士看来，双方表面上看上去的资源共享与优势互补，掩盖不了众企业在宏观调控背景下试图实现可持续发展的忧患。