站在企业的立场，相对消费者来说，涂料经销商是一个特殊的群体，它既是企业利益的实现者、参与者，又是企业品牌形象的直接树立者，它既是企业的一部分，但同时又是企业的客户，作为企业与消费者之间的桥梁，涂料经销商 起到至关重要的作用。武侠小说有云，屠龙在手，天下我有。笔者认为，涂料 经销商就是涂料企业逐鹿天下，独步江湖的较好利器。是否掌控好了经销商的工作，是涂料企业的长远发展的关键所在。 

    那么经销商心中的涂料品牌 是什么的呢?雄厚的企业实力。看到实力二字，我们都不禁会想到，企业的占地规模庞大，人员数以万记，厂门雄伟至极，至少门前还得添上两看门的、非活体的“动物”。然而，涂料经销商心中真正考虑到的企业实力不会停留在这个层面。

    实力一：产品的技术价值高，企业创新能力强。

    在当前，国内涂料企业的产品同质化现象很严重，相对于国外涂料产品来说，几乎大部分产品的技术创新含量都不是太高。“质量就是生命”这句话已经是国内每家涂料企业恪守的格言，严抓、狠抓质量已经成了涂料企业必须执行的工作。企业要形成自己的品牌形象，要长远发展，质量只是必要条件，但还不是充分条件，其中创新是必要充分条件之一，而产品的创新是企业实力的体现之一。“真正的品牌企业，应该注重产品的创新。高附加值产品的开发、高技术的含量的产品的推出是企业实力的体现。特别是当前国内产品严重的同质化现象，更加决定着企业必须突破这种落后现象，做到‘人无我有，人有我优’才能更好的吸引经销商，也只有这样才能更好的吸引到消费者。而这方面的工作必须肯定三爱化工在这方面的工作，三爱化工推出的3A漆 填补了国内银离子抗菌涂料行业的空白，这也是我选择3A的一个重要原因。”3A漆的经销商李先生对笔者说到。

    实力二：对经销商的有较强支持力度。

    企业与经销商之间的合作基础，是基于利益上的“各取所需”。涂料企业与经销商之间有着许多的共同之处，都是卖同样的产品，都是寻找同样的客户群，然而不同的是经销商负责的是“点”方面的工作，负责某个特定区域的销售工作，企业负责的是“面”方面的工作，从产品的开发、生产、销售等等。从各自实力来说，企业是强势群体，而经销商是“弱势群体”（个别企业的情况另当别论）。涂料企业在招商的工作中，无疑在扮演着领导者的角色，企业对于经销商的扶植力度就是企业实力的一种体现，俗话说得好“不是老大，别出来收小弟”。扶植力度体现在哪些方面呢?在当前的市场情况下，企业的“让利”是较吸引经销商的。在笔者看来，这种“让利”实际上是厂商之间的矛盾，经销商的眼中“瘦死的骆驼比马大”与企业的眼中的“先有国后有家”的观点冲突，在当前的市场恶化的情况，正在不断加剧。能巧妙的化解这种矛盾，使得经销商心悦诚服、同舟共济，通过更多的支持和服务来转移、化解这种矛盾都恰恰是企业实力的体现。“别说什么支持，厂家只会要求我们经销商多进货，今天进点，明天再进点，不考虑我们能否消化得了，现在的市场本来就不好做了。”某国外品牌的经销商抱怨的说到。

    实力三：企业的品牌形象对于市场有较强的影响力。

    企业的品牌的口碑的好与坏决定着它的产品是否好不好卖。涂料经销商处于销售环节的终端，主要负责的工作就是向消费者推介产品，如果一款产品的品牌形象不好，即使经销商巧舌如簧，能把死的说成活的，那也是白忙，消费者一旦对产品形成某种特定的“偏见”就足以覆没整个企业，乃至其旗下的经销商。

这一点又回到了前面“消费者认知品牌的两条定律”，这也是消费者与经销商对于企业品牌形象的认知的共同所在。华润漆的潘先生对记者说到：“对市场没有一定影响力的涂料企业是很难吸引到更多的消费者的。而涂料经销商的利润是建立在‘卖涂料’上的，没人认可，少人认可，经销商自然不会选择。而能够形成一定品牌影响力的企业就是一种实力的体现”。