两会期间，全国人大代表、新疆有色金属工业集团党委书记、董事长袁泽接受记者采访时说：“刚刚过去的2008年，在国际金融危机造成价格大幅下跌的形势下，新疆有色集团仍实现工业总产值近50亿元，增加值10亿元，利税12亿元。尽管国际金融危机给有色金属行业带来许多不利因素，但是新疆有色依然有强劲的发展动力，所以，新疆有色不会减薪也不会裁员，还要加足马力加快生产步伐，我们将以国务院通过有色金属产业调整振兴规划方案为契机，寻求更大的发展。” 

　　1998年亚洲金融危机时，袁泽担任了新疆有色的党委书记、董事长职务，当时承诺“不把一个亏损的新疆有色带入新世纪”，新疆有色一举甩掉戴了7年的亏损帽子。2002年6月7日，中共中央政治局委员、新疆自治区党委书记王乐泉为完成扭亏脱困的新疆有色集团题词：“千周百折都过去，大干快上争朝夕”。今天，面对国际金融危机，新疆有色依然郑重承诺：不管危机发展到哪一步，保证新疆有色的基层员工不减薪不裁员。 

　　袁泽代表说：“提出这样的目标和承诺，我们是有根据的。” 

　　袁泽介绍说，早在2003年初，新疆有色集团就提出了以资源控制、企业改制、从严治企、人才培养为重点的“四项战略”，实施以铜、锌、铝、锂盐、镍、黄金六个主导产品扩张性开发为内容的“六大工程”，企业发展开始提速。2005年后，开始以“三大园区、三个基地”建设为支撑，以股改上市为“孵化器”，以百亿企业集团为目标，实现了前所未有的30%以上的年均发展增速。2007年10月12日，新疆有色集团控股的新疆新鑫矿业股份在香港联交所主板成功上市，募集资金总量达到了46.3亿港元，荣膺当年香港“双料新股王”。这为新疆有色金属工业的崛起和新疆经济社会的发展注入了新的活力。 

　　2008年以来，为实现新的发展目标，新疆有色集团公司进一步提出加快技术创新、产业升级的进程。以降低成本，节约资源，提高回收率为突破口，加快实施高科技创新推进计划，打造科技成果转化的便捷通道，探索科技成果应用的有效方式，形成优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作机制，密切追踪地质探矿、有色金属采选冶、加工等前沿技术，提升企业自主创新能力，加快企业产业升级、标准化管理、自动化控制进程。 

　　袁泽介绍说，2009年年初，新疆有色集团成立了科技创新委员会和企业技术中心，大力推动全集团的科技创新工作，为企业新一轮发展蓄足后劲。科技创新将作为新疆有色做大做强的第二次革命，作为集团公司发展规划、发展目标、2009年工作的重中之重，作为应对全球金融危机、产业升级上档次的重要举措。目前，集团已征集了32个科技创新项目，仅集团公司研发资金投入就超过1000万元，加上各子公司的投入，预计全集团研发资金可达3000万元。 

　　在当前国际金融危机不断延伸，中国经济急剧变化的形势下，国务院出台有色金属振兴规划，是非常及时也完全必要的，对各大行业特别是实体经济大的产业来说，是一个有利的契机。通过振兴规划这个指导原则，能够发挥大型企业整合的优势、技术的优势、大集团大产业团队的优势，有利于加快有色金属行业进行产业升级、技术创新的进程；对大规模、高起点、现代化、环保型的新工艺、新技术的运用，将起到很重要的促进作用；有利于促进企业节约资源保护环境，向更高、更好、更快的目标发展；也有利于企业整合资源，壮大产业规模，形成产业链；还有利于淘汰落后产业。 

　　袁泽代表说：“新疆有色将抓住机遇收购整合，打好基础，满怀信心地迎接新的更大的发展机遇期。”