2009年，是陶瓷行业发展较为动荡的一年，说是挑战，更是机遇！每个陶瓷企业，每位有志之陶业人都想逆境自强，冲破阻碍，当乱世的栋梁，治世之雄才。然而，不少的陶瓷企业形势严峻，困难重重，为了改变这种状况，他们纷纷聘请外来的“和尚”以念好自己的经。另一方面当公司效益不好，无法提供丰厚的薪水时，不少陶业人也按捺不住，纷纷跳槽寻找更好的庙去当外来的和尚！ 

    这样就形成才当下一种局面：部分陶瓷企业不相信“本地和尚”，而部分员工又向往自己成为“外来和尚”，两者都形成浮躁的心理，总觉得别人碗里的饭香。于是频繁的人事变动在陶瓷行业不断上演。这样既不利于陶企的稳定发展，也不利于陶业精英个人素质的提高。 

    难道外来的和尚真的比本地和尚会念经，真的能难念好这本经吗？未必！就工作能力而论，原本企业的人不见得输给外来者。更多的时候是我们对于外来者是知之甚少，心存神秘而充满期待和憧憬，从而把其身上的部分优点数十倍的放大了。对于原本自己企业的人，我们太过于知根知底，优势变成了缺点，长处变成了不足，很多很小的缺点被放大数十倍。让我们产生本地人不如外来者的思想。  

    其实，我们陶企和个人与其花钱花时间去寻找外面的和尚和寻找更合适的庙，还不如静下心来寻找改变当前合作瓶颈的方法。只要企业和员工共同努力寻找和谐的合作方法，企业和个人都会有一个更好的发展前景。就企业而言，原来的员工比外来者的更懂产品，更清楚公司内外部环境，只要企业能知人善用，把自己的每一位员工都当做“会念经的外来和尚”。士为知己者死。一旦激起员工工作的热情，大家就会打破脑袋想方设法的把工作做好，而不是做一天和尚撞一天钟。这时企业的效益也就随之而来。另一方面，就员工而言，我们要清楚就算自己是再好的“外来和尚”也较终会成为某家企业的“本地和尚”。稳定和谐的工作环境和发展平台才是我们较想要的。所以与其寻找别的庙，不如想想怎么样在自己的庙里念好经！