日前，山东份公司在氧化铝厂召开烧结法氧化铝节能降耗技术改造项目开工动员会。

　　副总经理孙波到会并讲话。公司有关部室和各参建单位参加了会议。

　　会上，宣读了《关于成立烧结法氧化铝节能降耗技术改造工程指挥部的通知》，氧化铝厂、监理公司、设计院以及万成公司、工程公司、第二工程公司分别作了表态发言。

　　副总经理孙波对项目的开工建设提出了具体要求：

　　一要加强工程项目的计划管理。严格落实项目责任，加强项目考核，落实好项目各接点的责任，确保关键接点的质量和工期。同时，要超前预测，提前做好项目施工建设的应急预案措施，在确保安全的前提下，全方位确保该项目按计划顺利实施完工。

　　二要按照高起点、高标准、高质量的要求，组织好项目的施工管理。各相关参建单位要加强施工现场的标准量化管理工作，严格落实属地管理，维护好施工现场的周边环境，通过开展施工现场的竞赛活动等，努力争创部优工程。

　　三要加强项目建设与生产建设的互动协调，实现项目顺利投用和生产经营顺利进行的双赢目标。

　　四要加强各部室的协调管理，建立每周一次的工程例会制度，形成会议纪要。同时，实行“五位一体”的运作模式，力争项目早一天投用，早一日见效，为烧结法氧化铝节能减耗、降本增效做出建设口的贡献。

　　会上，计划经营部还分别与各参建单位签订了《烧结法氧化铝节能降耗技术改造工程任务目标责任书》。