广东家具在中国家具市场中是老大，这是毫无疑问的。但是，广东家具已由前几年的60%以上的市场占有率，降至目前的40%左右。这也是一个不可抗拒的现实。

    那么，广东家具的前途如何呢？ 广东省家具商会的高级顾问周本泉博士认为，广东家具可能会三分流。 即：三分之一被淘汰，三分之一做贴牌，三{TodayHot}分之一成品牌。周博士在美国就是研究宜家的权威，2001年回国后致力于市场终端的研究和建设。因此，我相信周博士的结论应该是有依据的。但我的想法比周博士悲观。我的依据有三条：

    一、广东家具的崛起得益于毗邻香港，得益于出口优势，得益于紧跟世界潮流。 现在这样的优势都已不存在，至少不具备垄断性。正因为如此，才有四川家具（靠成本）、江浙家具（靠产业）、北京家具（靠文化）、东北家具（靠资源）的崛起。在北京市场，广东家具远没有取得与广东家具实力相称的地位，是一个信号。全国较大的板式家具是成都的全友，全国较大的美式家具是美克美家，也是一个佐证。同时，据《家·财富》报道，广东家具在国内市场还面临着东盟国家在中低档家具市场的争夺，以及欧美国家在高档家具市场的争夺。

    二、广东家具的企业家大多还是创业的一代。广东人做事及其{HotTag}务实，这本是好事。广东企业的老板做广告，是必须看到现实效果的看不到现实效果的宣传，广东的家具企业老板是很少愿意做的。这在企业的发展初期，在企业的创业阶段，是非常应该的。但是，越过了生存阶段，还坚守以前的文化，广东文化极端的务实和过于注重眼前利益，可能成为广东家具发展的较大制约。也许有人会问，北京的家具企业老板现在也很务实。为什么这几年北京的家具品牌成长很快呢？我们知道，北京的文化是务虚成分比较大的。人们常说，北京人不做实事。不做实事的人做实事了，务虚的人务实了。这恰恰是建设品牌的必须。对于品牌建设来说，就应该是虚实结合，远近结合的。

    三、广东家具擅长做出口。但是现在的趋势是，出口越来越难做，内需越来越大。这样，广东家具擅长做出口，很可能成为一个劣势。因为，出口的家具款式和内需不一样，做出口家具的营销模式和做内需也不一样。所以，有做出口的经验很可能成为一个包袱。而内地家具企业，做内需反而可以轻装前进。听说，广东省家具商会较近要来北京搞一个论坛，显然是已经意识到了这样的悲剧性因素。但是，一个商会能对扭转广东家具的前途有多大的作用，让我们拭目以待。