被称为亚洲地面材料靠前展的第八届中国国际地面材料及铺装技术展（dacf）开幕3天，其声势令人惊讶。同样的展馆，几月之隔，差距却是天上地下。2005年12月展馆里上海住交会的萧条，预示了宏观调控带来的房地产市场的寒冬，然而，上游的截流并没有阻挡国内建材产业前进的脚步。

2006年全球规模较大的地板展
　　
八年来的积累与发展，使dacf荣升为仅次于德国汉诺威domotex的世界第二大地面材料展，06年的展馆面积达到7万平方米，参展企业达700多家。地板展区更是成为了四大展区中增长较明显的领域。国际巨头柯诺，berry集团、国内德尔、财纳福诺、大自然、安信等名企展位，展示了这个被誉为2006年全球规模较大的地板展的魅力！据主办方统计展会的观众达到35000人，其中包括5000以上的海外观众。金田豪迈，迈克威力，英特普莱特，天津中源，浙江万利等产业链上相关行{TodayHot}业名企也在展会上“八仙过海，各显神通”。

8％到11％gdp的成长，13亿人口的市场，世界给予中国较大的关注。朗盛国际贸易全球地毯市场负责人朗盛国际贸易（上海）有限公司纺织化学品部全球负责人gerard emaus戏称：不能打败中国，只有加入中国。这位全球负责人称：虽然欧洲、美国、苏联、中东都是我们的市场，但是较优先的是中国市场。中国人消费品质和水准让他们惊讶。

专业展成为了演艺场
　　
3月的上海春色正浓，展馆外百花斗艳，展馆内更是热火朝天，各展台争相斗艳，那架势可以与演艺场媲美，很多展位几乎成了演艺的舞台，美女俊男在激烈的音乐声中劲歌劲舞。各家展台上的音响一个赛一个地调高，混杂在一起的，使人怀疑自己是在参加一场声势浩大的演艺表演。记者在展馆内的现场采访不得不几次中断，较后只能委屈几位老总在过道里草草采访收场。

对比国内参展台，国外的参展台布置的普遍很简洁，新产品、新技术成为了主要的展示内容。而国内展台的定位更多是吸引眼球，跟风现象普遍，这种跟风趋势也体现在产品上，新产品新技术的展示并不多。展台定位的偏颇直接带来的结果是，很多展台客户走马观花的多，而停下来谈不上一个小时半个小时不走{HotTag}的很却少。

宏耐中国区总裁李卫表示：一个专业化的展会，应该为专业人士创造一个良好的谈判环境。但是现场却非常嘈杂，秩序混乱。很多管理细节还是没有跟上，这让整个参展、参观的效果大打折扣。展会现在像演唱会一样，说话都听不到，更不要说和客户交流了。

因为不买票就可以进入展览馆，所以参观人群比较复杂。尽管今年的展览面积扩大了，参观还是非常的拥挤。配套设施的缺乏，成为了很多参展商抱怨的焦点。由于展馆面积巨大，缺乏相应的餐饮服务设施，中午要解决午餐成为了较头疼的问题。展馆内上海之家的一个餐位可能要排上１个多小时。这也给很多“地下送餐队”提供了机会，穿梭在展会人群中的“地下送餐队”生意红火，一份10多元钱的麦当劳汉堡尽管价格涨到了３８元，还是被抢购了一空。

中国做展会太奢侈　一个展台可以盖几栋楼
　　
国内的展会与国外展会存在差距吗？上海格林德斯木业有限公司副总经理谭宏伟的回答令人惊讶：国内的展会远远领先于国外展会，在国外参展的费用大概相当于国内的三分之一。一个展会要花几十万，在农村３０万可以盖几个小洋楼了。

据了解每个展商的布展费用30万－80万不等，主要是搭建费用，而展会上国外参展商的展台普遍比较简洁。这种奢侈带来的浪费也可想而知。“没办法，大家都在这么做，是骡子是马拉都要到这里溜一溜，既然来参展了就不存在舍不舍得花钱了。”参展商的无奈道出了中国人的面子文化，也展示了当前中国木地板市场竞争的火热程度。至于展会反馈的效果是否好，那只有参展商自己较清楚了。有参展商透露投入与产出不成比例的现象也不在少数。

产业巨人与品牌侏儒的尴尬
 
做为国外夕阳行业的木地板业，到了中国却成为了一个蓬勃发展的行业。据中国林产工业协会的统计，3年来中国木地板一共生产了7.8亿平方米，出口1.6亿平方米，100万人就业，年产值450个亿。较近5年来，中国企业参加国外的展览也已经增加了3倍，占了国际总数的10%。在欢欣鼓舞的同时，我们也遭到了国外同行的眼红，诸如美国337调查四批应诉，花费大量精力、财力也尚未了断。年初，汉诺威的封查风波余波未消，锁扣之争今年仍有蔓延甚至扩大的趋势，面临国际贸易壁垒的同时，我们又将会遇到专利技术壁垒。而更尴尬的是，产业巨人与品牌侏儒形成的巨大落差，诺大的产业却没有一个世界知名品牌。就象一位业内人士在展会上拍案疾呼的那样：少一些内讧，多一些团结吧！一个成熟的产业更需要冷思考。