万玺

草案修订稿中披露的标的资产部分财务数据与万家乐年报披露数据有数千万乃至上亿元的差异，且业绩“滑坡”的标的资产与同类上市公司呈现完全不同的两幅景象。刚刚让出万家乐（000533.SZ）控股股东之位不久的西藏汇顺投资有限公司（下称“西藏汇顺”），又打起了万家乐旗下核心资产的主意。11月24日，万家乐发布公告称，拟将其厨卫电器业务进行剥离，将广东万家乐燃气具有限公司（下称“燃气具公司”）的40%、60%股权分别以现金形式转让给西藏汇顺和张逸诚。3月29日，西藏汇顺将持有的1.2亿股上市公司股份转让给广州蕙富博衍投资合伙企业（有限合伙）（下称“蕙富博衍”），占公司股份总数的17.37%，交易总价为15.5亿元。5月23日，此次股份转让过户手续办理完成，蕙富博衍成为公司靠前大股东。万家乐表示，实现厨卫电器业务及资产变现后，上市公司将进一步调整业务，除加大对输配电设备等业务的投入外，还将培育新的业务增长点，提高公司资源利用效率，为未来上市公司提高盈利能力奠定良好的基础。不过，《证券市场周刊》记者发现，草案修订稿中披露的燃气具公司部分财务数据与万家乐年报披露数据有数千万乃至上亿元的差异；而且，与燃气具公司业绩骤然“滑坡”相反的是，同类上市公司2016年前三季度业绩“喜人”，诸多疑问有待万家乐给出合理解释。另外，2016年上半年，万家乐另一核心产品“变压器”销售收入增速及销售毛利率均出现下滑，未来销售前景堪忧。燃气具公司的“双面”财务数据《证券市场周刊》记者发现，草案修订稿中披露的燃气具公司部分财务数据与万家乐年报披露数据存在重大差异。万家乐年报显示：2014年燃气具公司总资产、净资产分别为11.29亿元和6.20亿元，营业收入、营业利润和净利润分别为24.85亿元、1.71亿元和1.32亿元。此次草案修订稿则显示：2014年末，燃气具公司总资产、净资产分别为13.79亿元和6.56亿元，分别较年报披露金额多出了2.50亿元和3608万元；营业收入、营业利润和净利润分别为26.18亿元、1.52亿元和1.13亿元，分别较年报披露金额多出了1.33亿元、-1916万元和-1918万元。2015年上述差异情况再次出现。年报显示：2015年燃气具公司总资产、净资产、营业收入、营业利润和净利润分别为15.99亿元、7.23亿元、24.09亿元、1.23亿元和1.04亿元，到了草案修订稿中则分别为18.34亿元、7.23亿元、25.68亿元、1.02亿元和7633万元，分别较年报披露金额差出了2.34亿元、-67万元、1.59亿元、-2048万元和-2754万元。对此，万家乐证券事务代表张楚珊对《证券市场周刊》记者表示，“年报中为母公司层面数据，而草案中为燃气具公司及其下属公司的合并数据。”不仅如此，燃气具公司2016年7-8月突然亏损恐怕也另有玄机。据万家乐财报披露，2016年1-6月，燃气具公司营业收入、营业利润和净利润分别为13.04亿元、5174万元和3734万元。然而，草案修订稿披露数据显示：2016年1-8月，燃气具公司营业收入为16.36亿元，较上半年增长了3.32亿元，但营业利润、净利润仅为-2330万元和-1839万元，分别较上半年下降7504万元和5573万元。万家乐在回复交易所问询函的公告中称，2016年7-8月份燃气具公司亏损5573万元，其中包括商标减值2351万元。剔除商标减值的影响，当期经营净亏损3222万元。“近年来，受行业竞争加剧，公司加大了市场营销的投放，从而导致营销费用上升，净利润持续下降，公司厨卫电器业务总体竞争力有所减弱。”万家乐如是说。《证券市场周刊》记者发现：2015年燃气具公司销售费用为5.14亿元，销售费用率为20.02%，较2014年增加了2.22个百分点；2016年1-8月燃气具公司销售费用为4.10亿元，销售费用率为25.05%，较2015年全年增长5个百分点。根据审计报告，2016年1-8月，销售费用中售后服务费、促销经费的发生额分别为1.05亿元和1.02亿元，而2015年全年分别为1.18亿元和1.07亿元。“燃气具公司较近两年一期经营业绩持续下滑，特别是2016年1-8月份经营业绩下降明显，构成本次出售厨卫电器业务的重要原因。”万家乐如是说。然而，同类上市公司2016年1-9月份都取得了不错的销售业绩。其中，老板电器（002508.SZ）2016年1-9月实现营业收入39.85亿元，同比增长27.69%；归属母公司股东的净利润7.01亿元，同比增长了43.67%。同样主营业务为厨卫电器产品研发、生产和销售的万和电气（002543.SZ）2016年1-9月的营业收入、归属母公司股东净利润分别为34.57亿元和2.94亿元，分别同比增长了12.21%和14.64%；华帝股份（002035.SZ）实现营业收入、归属母公司股东的净利润31.18亿元和2.01亿元，分别同比增长了18.41%和51.69%。而且，老板电器在2016年半年报中表示，自2016年年初以来，国内房地产市场出现了积极回暖的走势，在房地产市场的拉动作用下，2016年上半年，厨电行业整体增长情况有所好转。中怡康零售监测报告显示，2016年上半年，主要厨房电器产品吸油烟机、燃气灶、消毒柜销售额的增长比例分别为9.84%、4.31%、3.33%。此外，华帝股份也表示，根据中怡康数据，2016年1-6月，厨卫产品零售规模为866亿元，同比增长12.6%。“行业产品整体呈现的特点是传统厨电稳步增长，新兴品类持续放量，整体高端趋势不变。”然而，万家乐在此次草案修订稿中却说，“近年来随着市场竞争的进一步加剧，以及自身投入不足，燃气具公司竞争力和市场影响力趋于下降。”问题是，在厨卫领域遭遇“竞争力和市场影响力趋于下降”的万家乐在变压器领域就能实现突围吗？“不景气”的输变电业务万家乐在草案修订稿中表示，交易完成后，公司业务主要聚焦在输配电设备业务；本次交易获得的现金流用于支持输配电设备业务发展的所需资金，有利于公司集聚资源、加速公司业务的优化升级和产能扩张，巩固公司的行业领先地位。但是，财报数据显示：2016年上半年，万家乐“变压器系列”营业收入为6.64亿元，同比仅增长了4.52%，增速较上年同期下滑36.39个百分点；2016年上半年，“变压器系列”销售毛利率为32.85%，也较上年同期下滑了2.96个百分点。可见，万家乐“变压器产品”业绩并不理想。Wind资讯显示，“中国变压器行业上市公司”特变电工（600089.SH）业绩增速也连续多年下滑，2013-2015年其营业收入分别为291.75亿元、360.75亿元和374.52亿元，增幅分别为43.54%、23.65%和3.82%；归属母公司股东的净利润分别为13.28亿元、16.49亿元和18.88亿元，增幅分别为35.46%、24.11%和14.49%，业绩增速下滑明显。尤其是2016年1-9月，特变电工营业收入同比下滑3.4%至263.40亿元。特变电工在财报中表示，2015年，全球经济艰难复苏，公司面临行业产能过剩、需求不足、转型压力较大、风险凸显等多重困难；2016年上半年，中国经济下行压力较大，电力需求增长缓慢，公司所处行业市场竞争加剧，公司经营面临较大的困难……另据了解，早在2013年经万家乐第七届董事会会议和第二次临时股东大会审议批准，顺特电气有限公司以现金方式向施耐德电气东南亚（总部）有限公司收购顺特电气设备有限公司（下称“顺特设备”）10%股权。该次重大资产重组已于2013年12月27日实施完毕。截至2016年6月末，万家乐间接持有顺特设备75%股权。成立于2009年12月的顺特设备主要从事输配电设备的生产和销售，目前万家乐还计划进一步收购顺特设备15%的股权。据当时《评估报告书》的评估结果及交易双方协商确定，顺特设备10%股权的交易价格为人民币1.72亿元。顺特电气与施耐德签署《补偿协议》，补偿对象为顺特设备的综合无形资产纯收益实际数与预测数的差额中对应顺特电气收购的10%股权部分。按照当时预测，2013-2017年（2017年以后维持不变）顺特设备预计实现销售收入分别为11.99亿元、13.69亿元、15.71亿元、18.03亿元和20.55亿元。年报显示，2014年、2015年，顺特设备分别实现销售收入12.66亿元和15.44亿元，分别较上述预测数少了1.03亿元和2609万元。综上所述，万家乐“变压器业务”未来销售前景着实难言乐观。网友评论

Elysium房车长13.7米，宽2.4米，车内音响、烹饪、娱乐等各类设施一应俱全，车顶还有浴缸和一架双座直升机，可以说它就是一个装着轮子的家。当然了，要得到它也不是那么容易，其售价高达250万美元（约1714万人民币）。外观看起来豪华，还有卫星客厅很温馨还有浴缸，我的天呐。卧室也好赞拥有一个房车的好处：1、一场完美的旅行每个人毕业的时候，都在心里谋划着一个美好的计划来告别自己学生时代，因为这可能是我们较后疯狂的机会。来自美国马里兰圣母学院的8个大学生，就计划了一次特殊而又疯狂的毕业旅行。他们几个，凑钱买了一辆20年历史的老校车，然后开始了他们疯狂的计划，将这辆老校车改造成了房车。2、拥有一间豪华的移动房子基本上，房车可以满足你很多生活需求，比如说看电视，让你的旅途更加多字多彩每个人都有一个房车梦，带着全家说走就走，去哪里都带着家，多么幸福的一件事。网友评论每年都要交保险，油价上涨，有个车有什么好？还他妹的房车？不知道停车费按小时收费的？有个浴缸，还我的天那？花一千七百多万再连个浴缸都没有？好意思？其实我一直想问，房车里放那些瓷碗杯子，开车了不会摔了吗？而且厕所排的东西怎么弄？浴室的水哪里来？厨房做饭的水又哪里来？1714万，住2000一晚的酒店，一年也就73万！每到一个地方就租车，比较上档次的车一天1000-2000，一年也算73万！可以这样连续挥霍10年！还自由，不用担心房车被刮碰撞保养的问题，浴缸就是一个笑话，加水换水太麻烦！那么结论就是，那些身家几亿或以上的人，确是不愁。可惜不是核动力的，现在中国油价太贵了，要不我马上就提车了房子70年，车子？多少年找孙子，有个孙子，是山寨公司。//@ZT集团外观设计总监:找儿子，我儿子喜欢说，在中国。。。不管多少钱，15年就只能拆了轮子真的当家了有1000万我还是选择炒房、来钱快。一次车祸就无家可归还自带浴缸，我想知道水从哪里来找儿子，我儿子喜欢说，在中国。。。请问停在哪里？地下车库？且还要收费我有1714块………太毙了，，咱们也就是幻想幻想吧，，对于富豪这都不是梦！！！配套直升机c1可以开不这破逼车。老费油了。去年开一年换的QQ还是这车靠谱省油你告诉我水从哪来？臭水沟？还有干净水么？我总觉得不安全，会被打劫吧！我感觉在中国有房车总是那么不靠谱，有没有跟我一样的想法

文/财经杂坛（微信公众号caijingzt）一度被视为燃气具企业传奇的万家乐似乎走到了悬崖边缘。近日，主营厨卫电器业务和输配电设备业务的万家乐准备7.45亿元将公司厨卫电器业务进行剥离，承接资产的股东方是公司的原控股股东。这意味着，万家乐将失去重要盈利支撑，今后的万家乐不在是昔日的厨电万家乐了。万家乐年报数据显示，燃气具公司2015年实现营业收入25.68亿元，在上市公司总收入中占比62.16%，净利润所占的比重更是高达82.6%。换句话说，剥离了燃气具业务，也就是使得万家乐成为一个空壳。如果不能尽快注入优质资产，该公司的短期经营业绩将面临灾难性后果。万家乐成立于1985年4月，注册资本5.15亿元，1994年1月登陆深市主板上市，主要负责万家乐厨卫电器业务的具体运营。由于在燃气具业务方面的出色表现，与万和电气、华帝股份两家公司一起，被业内并称为“两万一帝”。然而，如今，万家乐却要出售主营业务，确实令人唏嘘不已。盲目扩张被外界认为是导致悲剧的主要原因之一。2009年8月，万家乐投资的新曜光电，主要是进行第三代高聚光光伏产品的研发和试制，大举进入光伏行业。彼时，光伏产业正处于行业的靠前波峰顶，大量热钱涌入。但很快光伏行业发生巨变，光伏行业巨头公司无锡尚德、江西赛维相继破产重整，而新曜光电日子也不好过。无奈之下，2012年11月，万家乐决议退出新曜光电，终止对高聚光太阳能项目的投资。然而，在甩掉烫手山芋光伏业务后，万家乐再次跨界进入了保险行业。2012年12月，万家乐公告称，其将出资1亿元发起设立天诚人寿，若成功获批，将成为广东第二家本土寿险公司。对于进入保险行业，外界猜测是2012年6月中国保监会专门印发了《关于鼓励和支持民间投资健康发展的实施意见》的通知，明确表示支持符合条件的国有资本、民营资本和境外资本投资保险公司，鼓励资本多元化和股权多样化，进一步开放保险各领域。万家乐想占得先机。不仅如此，万家乐，还在此前大手笔进入了房地产行业。甚至，还传言其涉足资源领域。简单说，万家乐并未把主要精力放到厨卫业务上来。万家乐盲目多元化留下的局面就是：公司的营收规模不见有大幅增长，如1994年公司上市首年，全年营收规模15.14亿元，到了2015年时，全年的营收规模也仅有41.3亿元左右。与万家乐同年上市的四川长虹，1994年至2015年这21年期间营业规模就增长了逾14倍。糟糕的是，在多元化投资受挫的同时，万家乐主营业务也遭受冲击。近几年来，国内传统家电巨头企业争相进军厨卫领域，如海尔、美的以往不做燃气灶和热水器的企业，现也纷纷布局。这造成万家乐燃气具市场占有率急剧萎缩。截至2015年5月，万家乐市场占有率仅为5.87%。值得一提的是，2015年家电行业虽然整体不太景气，但厨电却发展迅速。例如热水器零售额同比增长7%，老板、方太的企业，在厨电业务上业绩增长势头十分强劲，而万家乐却遗憾地错失油烟机、洗碗机、消毒柜等相关市场的机遇。如果不出意外，未来，万家乐将正式退出厨电历史舞台。但这是不是能引起其他家电公司的警醒——专注或许比多元化更适合细分领域的冠军企业。（想知道更多财经新闻分析，请关注微信公众号caijingzt，【财经杂坛】系今日头条签约作者。）本文为头条号作者原创，未经授权，不得转载。网友评论我家买的万和ET12-36燃气热水器，3600。14年12月装的，由于新房装修一直没有住进去，实际使用从2016年8月才开始，11月12日发现热水器通电后发出低沉的嗡嗡声，一直响。保修说是主板坏了，导致排气电机通电后低速运转发出噪音！上门费40，主板费230！奉劝想买万和的人留意！我这一生都会黑万和！造出这样的东西也敢拿出来卖！我家的消毒碗柜、煤气灶、热水器都是万家乐的。那个消毒碗柜可神了，购置时间大概是在上世纪85年左右，一直用到现在。使用时间算起来也已达到30多年了吧，一点事都没有。你看神不神？只要它不坏，我将继续用下去，看它到底能用多少年？这个例子说明万家乐的产品质量是很不错的。如果这样一家的厨卫公司因多元化不慎引致主业倒闭，改弦易辙，那就太可惜了。去年天猫买了个万和今年坏了一查才发现店铺关门了，坑爹啊。叫盆友修他说配件买不到，日了够内容就不用看了，我先后用了万家乐的两台热水器(一台燃气一台电热)，质量太差，这辈子我不会再买万家乐任何产品。燃气热水器只信林内和能率公司两个家里两个热水器都是万家乐，好用，毛病少，不做你可能失策了。万和老总都是从万家乐跳槽出来的，看看现在万和，业大无创新迟早玩玩二万的燃气热水器质量比半路出家的美的海尔好。我的是刚过十一年，没坏能用，但还是怕怕，所以才换的。活该破产，不思进取，净想那些歪门邪道。售后服务差得很，谁用过都后悔。我用万家乐换下了美的热水器，比美的真是好多了！燃气热水器，煤气灶，建议万家乐厨卫售后推荐，价格略贵，但是质量好！我的万和燃热水器用了十四年，现还一打就着，质量很好。万家乐的热水器真的好好用前锋热水器，始终如一！大爱万家乐热水器，一直用，没换过品牌！自己玩自己，资本扩张也得一步一个脚印。以前的万家乐，万和。现在燃热能说做的好的就万和了。电热还是美国佬斯密斯，海尔冰箱，格力空调，海信电视，康宝消毒柜，老板抽油烟机，格兰仕微波炉……1299买了台万家乐热水器只有在白天和半夜才能打着火，就这样煎熬了两年、上个月狠心买了台299的杂牌、那真是一打就着。我住四楼、出租房。所以说这年头贵和品牌不一定合用。万家乐的东西又贵还很垃圾的，还不如百得的东西好。燃气热水器，壁挂炉林内和能率是优选。史密斯假洋牌子，也有人信，我也是醉了。

“只需0.7秒即出热水”——2016年5月17日，北京国家会议中心，万家乐较新推出的“X7中央热水”系列产品，再次成为了行业关注的焦点。作为可载入万家乐成长史册的划时代产品，“X7中央热水”搭载了其自主研发的“东方恒热芯”技术系统，可彻底解决用水等待的这一看似无奈的习惯性“顽疾”，并首创两管安装模式，无需布管、不改装修，只要30分钟就能让中国90%以上的普通城镇家庭，无条件、无限制、无差别地享受到酒店级的中央热水。这不仅仅是一套“适配”中国国情的家庭热水解决方案，据测算，与普通热水器相比，一户三口之家使用“X7中央热水”一年可以节约等待时间28个小时，节水高达13吨，相当于26000瓶矿泉水。从长远来看，“X7中央热水”无疑具有巨大的经济与环境效益。万家乐新品“X7中央热水”聚焦用户体验的技术创新革命性产品的背后，往往要付出长期而艰辛的努力。“为了研发这一系统，我们花了七年的时间，建立了两个团队，一个是结构工程团队，一个是软件工程团队，历经了十万多次不同形式的试验测试，有270多个理念不断的做试验，产生了包括Hot热力环、Pre恒热池、Easy热力门、iCloud控制云等在内的51项原创专利。”谈及“东方恒热芯”系统，万家乐总经理余少言难掩兴奋地打开了话匣子，“这款产品研发的前前后后，共有100多位工程师参与，由150个家庭实测使用超过1年时间之后，才较终推向了市场。”秒出水、零浪费，且水温不再忽冷忽热，又适合中国家庭的管道布局……可以说，万家乐的这款“X7中央热水”，不仅攻破了别的产品尚未解决的技术难题，也切切实实击中了用户需求的痛点，是真正建立在用户体验上的匠心智造。在万家乐看来，“创新源于需求”，再新颖的想法、再先进的技术，都得接地气，都得本土化，脚踏实地、因地制宜的扎根到中国老百姓的生活中去。“若不以用户需求为出发点，关起门来做技术、搞创新，那只会做出‘空中楼阁’的产品，消费者也不会买账。”事实上，早在2014年4月份，万家乐就开始尝试用户体验为主的策略转型，发布国内首部《厨卫生活用户体验标准》白皮书，将中国家庭热水和中国菜烹饪的用户体验具象化，并推出了多款用户体验改善型产品，如“一键爆炒风”烟机A8和双高火燃气灶A7，解决了油烟爆炒和弯腰看火的痛点，让其“做中国菜厨电”的理念进一步深入人心。而在此之前，为了找到更实用的热水器和厨电产品，万家乐也注入了不少心力。2013年与广东社科院联合展开了为期5个月的调研，共入户访谈及实景拍摄200户普通家庭，覆盖了10个重点省份；网络调查访问量达2000人次，提交各类问卷1986份。围绕着用户体验，万家乐还将好产品的评判依据由以前单一的“质量”标准升级为“质量”与“用户体验”的双重标准，这是万家乐在顺德这个“中国家电之都”践行自主创新的一大新亮点。以用户需求为导向，展开实地调研，找到用户痛点，并结合扎实的工业设计，研发出适销对路的高品质产品，成为了万家乐的新品开发流程。新鲜水燃气热水器JH3，二代爆炒风烟机GL07、GL17、三代双高火QJ08灶具……2015年的这一系列旗舰产品，万家乐又继续在进一步改善用户体验上精益求精，创新性地解决了用户在沐浴水质、烹饪火候、油烟等多方面的“痛点”问题。在热水领域精心耕耘了近30年的万家乐，致力于成为“中国热水专家”根基牢，才能独具“匠心”当然，“独门绝技，不是一天就能练成的”。一次次的匠心智造，不仅考验企业的创新能力，更需要扎实的功力、深厚的根基做后盾。作为国产热水器品牌中的佼佼者，万家乐自创立之初，就率先组建了自己的工业设计团队，从此在技术创新的这条道路上，一直走在行业前沿。1988年，伴随着国内靠前台带熄火保护的直排式燃气热水器的问世，万家乐在“高起点、高质量、高标准”下诞生，并让一句“万家乐乐万家”的广告语，响彻大江南北，至今仍记忆犹新；1997年，从消费者使用安全的需求出发，万家乐推出国内靠前台8升强排式燃气热水器，爆发热水器行业新技术革命；2005年，万家乐推出国内靠前台冷凝式燃气热水器，促使行业跨入“节能环保”时代；2009年，万家乐发布家用集成式中央热水系统，推动行业进入“舒适沐浴”新时代；2012年，万家乐发布Q6智能浴燃气热水器，推动行业开启“智能沐浴”时代……秉承着“技术领先战略”，万家乐在稳步成长的近30年间，积累了深厚的技术实力。据统计，截止2013年，万家乐共获得各类技术研发专利近400项，创下了多个靠前，在冷凝技术、低氮燃烧技术、双高效技术(节能、环保)、中央热水系统、多能源热水系统等多个技术领域占据领先地位。同时，万家乐还是行业内同时拥有“国家认定重点高新技术企业”、“国家认定企业技术中心”与“博士后科研工作站”的企业。除了技术上的领先，万家乐为实现“2020年销售收入冲击百亿”的战略目标，在产能储备上也一直在积极布局：顺德总部的燃气热水器生产基地，湖南长沙的壁挂炉生产基地，收购位于勒流的空气能热泵生产基地，以及在英德设立的厨房科技工业园……2016年初，为实现制造升级，万家乐又以12039万元底价，竞得了佛山市顺德科技工业园A区南-4-2地块，交易土地面积80258.03㎡，将用于建设“万家乐卫浴厨电科技产业园”项目。正是拥有如此夯实的根基，万家乐才更有底气去创新、去转型，不断做大、做强其主营的卫厨产业。“热水产业和整体厨房一直是万家乐的两大支撑，其中，热水产业在未来的百亿目标中将贡献超过六成的收入。”余少言表示。(以沫)网友评论

万家乐23日晚间公告，公司拟将其厨卫电器业务进行剥离，将对应的燃气具公司100%股权以74498.58万元的价格分别转让给西藏汇顺40%股权和张逸诚60%股权，上述交易对方以人民币现金支付交易对价。2014年-2016年9月万家乐燃气具公司经营状况公开资料显示，万家乐现主营分为两大部分：一部分是厨卫电器业务；一部分是输配电设备业务。资料显示，燃气具公司成立于1985年4月5日，注册资本5.15亿元，主要负责万家乐厨卫电器业务的具体运营。年报显示，2015年万家乐厨卫业务营业收入为25.68亿元，占比62.16%，净利润为7869.18万元，占比82.6%。2016年1-8月份厨卫业务营收16.36亿元，净利润亏损了1931.04万元。作为A股家电板块老牌上市公司之一，自1994年1月登陆深市主板上市后，万家乐已“闯荡”资本市场22年。在上市期间，万家乐的“野心”曾不只于厨电“事业”，大张旗鼓进行过跨界投资，将经营的触角伸到房地产、光伏、保险等各个与主营毫不相关的行业，但较后皆“碰壁而归”。万家乐上市公司年报显示，过去三年万家乐厨卫业务不管是营业收入还是净利润都在持续下滑，万家乐在年报中表示，近几年来厨卫电器行业竞争对手不断涌入，如热水器领域，A.O.史密斯、林内、能率等合资品牌来势汹汹抢占半壁江山，家电巨头美的、海尔也加入该市场的争夺，加上原有的万和、华帝、樱花等企业，厨卫电器行业市场竞争趋于白热化。同时受近年来自身品牌建设及设备更新持续投入不足、电商销售渠道拓展较迟等因素影响，燃气具公司品牌影响力和市场占有率逐年下滑，自身竞争力持续下降，且与同行业上市公司相比，在产能规模、营销渠道布点、广告投入、新产品推出等方面差距较大。其实，和主要竞争对手相比，万家乐已经掉队，不管是在营业收入、毛利润、净利润等财务方面还是在品牌影响力、渠道发展和产品推新等方面，万家乐都已经被远远地甩在了身后。家电分析师梁振鹏接受媒体采访时也表示，在家电领域这一块，万家乐目前还被消费者认可的仅剩下燃气灶和热水器这两大产品，但其市场占有率均不高。由于万家乐近几年经营不专注，加上自身品牌效应低，市场竞争加剧后，其市场份额遭到蚕食，这也是目前万家乐业绩下滑的主要原因。同行业上市公司盈利能力指标比较分析（燃气具公司为万家乐，单位：万元）据了解，此番万家乐剥离厨卫业务，是在控股股东广州蕙富博衍投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“蕙富博衍”）的主导下进行的，这距离蕙富博衍正式入主万家乐还不到半年的时间。而此次厨卫业务的受让方西藏汇顺和张逸诚，前者为万家乐前控股股东，正是西藏汇顺今年4月将所持公司17.37%股份（1.2亿股）出让给蕙富博衍；而张逸诚本身就是万家乐董事。而这次业务剥离更多地被认为是左手倒右手。对于万家乐厨卫业务未来的发展状况，万家乐在公告中坦言，面对厨卫业务目前存在的发展困局，公司管理层虽然也采取了相应措施，包括推进五沙制造基地的筹建工作等，但经过充分讨论分析，如上市公司进一步发展厨卫电器业务，提升厨卫电器业务的产品竞争力和盈利能力，对照同行业上市公司，公司将在新厂房建设及设备升级改造等投入初步测算超过5亿元，连同配套的研发、品牌建设以及渠道转型升级方面的投入，资本需求进一步增大，资金压力较大，且在整个行业大格局和燃气具公司目前所处的市场地位现状下，通过直接大额投入能否扭转不利境况存在较大不确定性，经营风险较高。此外，以京东、天猫、苏宁易购为代表的电商平台已逐渐成为目前厨卫电器销售的主要渠道之一，而本公司厨卫电器业务一直较为依赖传统渠道进行线下销售，未来电商销售渠道的拓展将导致营销费用的增加，同时公司能否实现渠道的转型升级尚存在不确定性。对于万家乐剥离厨卫业务，业内也是众说纷纭，有人认为，只是将厨卫业务剥离上市公司，并没有动摇原本燃气具公司的组织架构、高层也未发生明显变动、代理商也未流失，反而有利于万家乐沉下心做好厨卫业务。但是也有人认为，剥离上市公司，说明业绩太差，也从侧面说明万家乐品牌已经沉沦。潮流家电网也采访了几家万家乐经销商，对于此次万家乐厨卫业务剥离上市公司，大部分代理商认为，这只是资本层面的运作，对于具体业务并未产生明显影响，未来如何发展还无法预测。原文地址：http://www.tidejd.com/html/news-16656.html（作者：潮流家电网)在这里，了解家电行情！潮流家电网(www.tidejd.com)，潮流家电网是较有价值的家电导购资讯门户网站，面对家电产业和家电消费群的综合性资讯行业门户网站,你所关心的就是我们关注的,在这里领略家电深度资讯!微信公众号：潮流家电网（wwwtidejdcom）作者：头条号/潮流家电网网友评论

2015年请人设计的房子，每平米30元，宅基地118平方米，建筑面积差不多300平方米，门窗套GRC做法花了1万6，主体加地基和外墙装饰部份一共花了48万，不到50万。建筑是严格按照图纸施工的，所以外观的还完度非常高，而且细节都做的很精致，层次分明，各立面都有特色，特别墅喜欢屋顶的观景露台，可以看到家乡千鸟湖风光。外墙全部都是真石漆，花了4万多，室内功能也很齐全，挑高客厅，套房，工作间、娱乐室都有。不管是外观还是室内，都非常满意，花了不到50万，城里首付的钱都不够，真的很值。网友评论盖这么高做啥？其实盖一层即可！180平方，主体越简单越好！10万搞定！装修花50万！在看那是什么房子！住着比这舒服百倍！关键要看哪里农村的房子！我在老家也盖了栋，交通不发达，现在空在那里，很后悔，浪费了几十万元。有一些毫无用途的假阳台。其他完美。背山面水，风景不错啊，从对面的密集的楼来看，这个地方交通也不差，应该是个镇吧？房子风格像炮楼不错，就是假阳台，要他干啥。跟我一样，太仓促了，没盖好，浪费的太多，布局也不好，真后悔，如果买的话都翻倍了！在我家一样可以盖，但是，记住但是，自己没有地要买的话，一块120平方的地240万。说了你不相信，我家在江西省赣州市宁都县县城周边。不信可以自己去查，够了够你臭屁了[灵光一闪]土，30给我也不要，不如城市一厕所外墙四万有些贵了真石漆不用时间长一年你再看看肯定哭死泛旧发黄要上就上石材一楼以下用文化石就完美了这个外墙面积应该就300多平米，花4万，偏高了点。这个价格完全可以做水包砂涂料了。房型太丑了远看好看，其实近看的话还是瓷片的好农村建房子都没设计师的我猜里面更丑真正漆使用寿一般多久，各位师傅50万首付都不够，你这好几层关键是住不住人，自己喜欢就行！

概况：风格：新中式混搭空间：三居面积：140平米造价：半包10万简写：历时3个半个月的装修，终于年前完工。工程是半包形式，造价10万元，整体橱柜要价3万元，由于我们夫妻二人都是门外汉，不知贵不贵？小编后记：我们只提供高品质、有深度的精品案例，供大家欣赏和借鉴！拍得这么模糊肯定很渣感觉有种书香门第的感觉！就厨房还可以，别的太一般，不懂风水。这多大的房子啊\uD83D\uDE32较少140平方吧！不说装潢一般人都是买80-105平方比较多整体很有韵味!客厅电视线暗装，电视柜上不要摆那么突兀!书房别搞那么虚!不要柜子!要临时充当客房!卧室背景选择不当!儿童房厨房都很赞!厨房需要点挂件!老开柜子很累的!餐厅也很赞!漂亮来来来，我给你10万，你给我装来，我给你10你来给我搞

讯2月20日消息，近日唐山德生防水股份有限公司（证券简称：德生防水证券代码：833336）股东李德生向天津银行股份有限公司唐山高新区支行质押1100万股用于公司融资担保。据挖贝网了解，股东李德生向天津银行股份有限公司唐山高新区支行质押1100万股，在本次质押的股份中，全部为有限售条件股份，占公司总股本的5.31%，质押期限为2017年1月12日起至2018年1月10日止。据了解，李德生为德生防水控股股东，且担任公司董事长，本次股权质押发生后累计质押9050万股，占总股本的43.72%。质押股份用于公司与天津银行股份有限公司唐山高新区支行于2017年1月10日签订的《融资合同》合同编号：天银唐高新区（借）2017第001号，融资金额为1400万元提供保证担保.据挖贝新三板研究院资料显示，德生防水主营业务是防水材料研发、生产、销售、施工。2016年上半年营业收入为2.16亿元，较上年同期增加9.05%；归属于挂牌公司股东的净利润为2158.63万元，较上年同期增加31.60%。网友评论

色香味难全巧妇也烦恼“饭馆里尝到一道美味，回家自己在厨房烟熏火燎忙活了一阵，端上桌，发现色香味全没了，更不用谈营养了。”王女士告诉笔者，她很爱下厨，非常喜欢为一家老小做饭的那种温馨感觉，经常喜欢出去偷师。可是家里的燃气灶总是差点火候，每次炒菜都变成水煮，烧出来的菜颜色难看，口感也没了，家里孩子都厌食了。社科院发布标准：热效率与火力同步提高，才能满足中国菜的烹饪需求2013年11月，万家乐研究院联合广东社科院发布的《2013年国内家用厨电使用调研报告暨中国菜厨电选择标准》提到燃气灶的热效率问题，提醒消费者勿盲目追求单纯的高效节能灶。中国菜爆炒讲究文武结合，猛火快炒，这样才能保证食材内部纤维结构、营养素不会以内烹饪时间过长而过度流失。只有火力和效率的同步提高，才能即满足中国菜烹饪的猛火需求，又实现高效节能。万家乐双高火燃气灶：5.0kw猛火爆炒，不让"炒菜"变"煮菜"据了解，万家乐针对中国菜爆炒需要，新推出的双高火燃气灶较大的特色在于，通过燃烧系统创新设计实现了火力与效率的双重大幅提升。笔者了解，双高火燃气灶较高火力可达5.0kw，效率同时也达到了60%，与市场上常见的3.8-4.0kw的灶具相比，万家乐双高火燃气灶满足了中国用户猛火快炒的需求。“是不是只要大火就可以做出美味呢？”万家乐的技术专家表示万家乐一直在深入研究这个问题，较终发现中国菜要味道好、营养多，除了猛火快炒外，灶具匀温效果也非常重要。而万家乐全新一代双高火燃气灶通过对旋互补式燃烧结构，实现锅底火焰全包围，锅内温差控制在±1℃以内，实现美味烹饪的同时避免炒出夹生菜。新闻纠错：022-23601735网友评论

燃气灶是现代家庭中重要的厨房家电,，炒菜、煲汤、煎炸，各种烹饪活动都是在燃气灶上面完成的，燃气灶在我们的生活中如此重要，那么对于燃气的选购我们都会大费周折。今天小编就为大家推荐一款万家乐QL3燃气灶，性能良好、价格实惠，现在只售998元，喜欢的朋友不妨关注一下。万家乐燃气灶外观万家乐QL3燃气灶是一款嵌入式燃气灶，采用一体成型冲压面板设计，整洁无痕，灶面选用新型拉丝不锈钢材质，强度高，抗划痕，整齐美观，易于清洁。万家乐燃气灶按钮在炉眼较外圈还有一个特别设计的炉架卡扣，定位炉架，避免炉架转动。外层白色金属部分采用了30斜度金属防水盘设计，食物的汤汁溢出国外也不会流入灶台内部，对这种意外情况起到了一定的预防作用。万家乐燃气灶炉头炉眼内部火盖采用精锻铜质喷黑材质，和外部的火盖类似也带有斜向的口，这样的设计也让加热更加均匀。选择只是用内部炉头加热的话可以把开关转到下部，适合制作长时间煮顿的食物。一般燃气灶上的点火旋钮都与炉眼里的比较近，而旋钮都是金属材质，做饭时间长的话会烫手。万家乐QL3燃气灶独特的人性化隔热挡板设计，有效阻隔火焰热浪对旋钮的烘烤，双高火火盖出火孔内环55度，外环65度折弯设计，汤汁溢出至火盖时不能进入灶体内部，长期保持灶具内部清洁，而且合金锻造，长期使用不会变形。燃气灶内部使用6道空气补给仓，空燃混合更充分。还采用了爬坡式锥形补氧孔设计，为内部火焰提供快速便利的补氧通道，确保内圈火焰的充分燃烧，减少废气排放。内外60道间错对旋喷气口，内外两环动态旋转火焰，吸收周围的补给空气充分燃烧，间错对旋结构有利于外部空气通过间错空隙进入内环补充，确保内环火焰充足的空气补给。该产品采用西班牙进口ORKLI热电偶熄火保护装置，利用机械式的温差电势原理控制电磁阀的开关，反应灵敏，持久耐用，安全无忧。当然这款燃气灶下方还有四个防滑垫，不内嵌入台面也可以作为普通台式灶。编辑点评：万家乐QL3燃气灶外观经典，使用了高效双高火炉头、精锻铜质火盖等设计让这款灶台的火力强劲而均匀。同时全铜燃气接口让使用更加封信安全，隔热挡板、防水盘的人性化设计让使用更加舒适。万家乐QL3燃气灶【参考价格】998元网友评论