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9月14日至15日，2024-2025住宅产业年会和第八届住宅装饰装修行业T20大会在成都隆重召开。本次大会以“深耕存量市场，拥抱焕新经济”为主题，汇聚了全国家装家居产业链的核心力量。

作为旧改唯 一连锁加盟品牌，鲤享家创始人、董事长程宜峰先生受邀出席大会，并担任《局改供应链的协同创新》论坛嘉宾，与来自全国部品供应商、创新材料企业、装饰公司的多位领军代表，共同围绕存量时代下的供应链协同、效率提升和服务创新展开深度探讨。

鲤享家董事长程宜峰指出：“今年局改不是必答题，而是抢答题，既要提前布局，也要做好准备，保持冷思考，避免盲目跟风。在局改领域，鲤享家主要聚焦开发适配性产品，与供应链品牌协同研发，聚焦功能、美学和商业三重创新，合力共建快交付高品质的新模式。”鲤享家以差异化模式深耕旧改领域，通过四大业务板块构建生态体系，依托强大供应链支撑，跑通单店盈利模型，目标三年实现“百城万店”战略布局，重塑社区旧改新生态。

鲤享家依托“极致口碑与极速进化”战略，引领住宅装饰行业创新。目前鲤享家已覆盖全国200城300店，秉承“能小换不大换”的消费理念和“品质共生”的供应链体系，实现单店模式、选址体系、帮扶机制六大进化。未来三年目标万店规模，以“小店连锁、百城万店”策略深耕存量市场，拥抱焕新经济。

分享中，董事长程宜峰先生详解旧改装配式产品创新方向，提出功能、美学、商业三大创新维度及九大具体路径。强调产品需具备效率、品质、效果、成本四大核心优势，相比传统装修应更省时、省心、省钱。鲤享家通过标准化、工业化与数字化推动旧改升级，致力为消费者与行业提供确定性解决方案。

万亿旧改市场迎来新引擎，鲤享家以五年迭代沉淀的5.0模式成为行业新风向，6.0模式整装待发，共同迎接家居焕新新经济时代。

当前家装行业热度攀升，但一二线城市已进入以二手房为主导的时代，旧房改造成为蓝海，同时也伴随同质化竞争与交付压力。鲤享家自2019年进入旧改市场以来，始终坚持理性判断市场机会，定位为“极致服务型 科技创新型”企业，通过高差异化策略构建竞争壁垒。

鲤享家依托“能洗不修、能修不换”等核心理念，形成了鲤享旧改、鲤享助老、鲤享智改、鲤享商装四大业务板块，覆盖多类改造场景。公司已跑通单店盈利模型，并通过“直营 加盟 服务商”模式稳步推进“百城万店”计划。其强大供应链体系及可复制的运营方案，不仅支撑自身发展，也为行业提供了新标杆。

本次T20大会上，鲤享家与行业同仁分享了其在旧改领域的实践经验和创新模式，提供了如何高效开拓存量市场的新思路。作为旧改领域的领军企业，鲤享家的经验为行业提供了宝贵参考。

未来，鲤享家将继续秉承“ 踏实 务实 真实”的使命，通过模式创新、供应链整合、数字化工具赋能，推动旧改行业向标准化、规范化方向发展。

鲤享家计划三年达成1万个旧改社区店，真正实现“百城万店”的战略布局，为中国老旧小区改造和城市更新贡献自己的力量。