【建材网】2022年，浙江交通集团交通资源集团浦新矿业公司凝心聚力、攻坚克难，在市场大环境低迷的情况下狠抓环节管控，深入推进各项经营工作，顺利完成全年经营目标。

自年初吹响全 面复工复产的“集结号”后，公司紧紧围绕年度重点目标任务，建立多元化产品布局、精细化质量管控、全局化售后服务“三位一体”服务体系，接连攻克砂石运价波动、竞争矿点低价冲击、亚运 会延期影响等一系列销售难题，迅速开拓潜力市场，积极对接潜在用户，顺利实现浙北德清和嘉兴海宁市场零突 破，保障骨料销售量稳步提升。

为应对市场变化，浦新矿坚持以“保预算 多贡献”为目标，不断在营销模式上求创新，加大了对营销模式的优化力度，积极探索创新销售模式的可行性，通过经销商联合竞标、矿区自主投标、砂石料100供应、铁 路道砟代加工等新模式激发经销商的经销潜力，充分释放销售体量，同时以“质量月”活动为契机，围绕机制砂细度模数、亚加蓝值、骨料级配等质量问题，推进产品质量提档再升级，通过“模式创新＋质量提升”双向融合的方式，在降低产品的流通环节成本同时，满足客户的更大化需求，快速实现销量再提升，稳步推进年度销售目标的完成。

2023年，浦新矿业公司将持续践行市场深耕，加大营销服务力度，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力确保年度经营任务圆满完成。（关盛文）