陶瓷，是佛山的一张名片。08年暑假，我们景德镇陶瓷学院赴佛山暑期实践队来到佛山考察，对佛山五家陶瓷名企进行考察，分别是欧神诺陶瓷有限公司，乐华陶瓷洁具有限公司，鹰牌控股有限公司，东鹏陶瓷股份有限公司和新明珠陶瓷集团有限公司。

    2007年下半年以来，佛山陶瓷行业格局发生了重大改变，从产业基地到销售市场，从品牌经营到渠道通路，行业经过大洗牌，新的市场格局雏形已经形成。随着原材料的紧缺、劳动力成本的上升、国家环保力度加大，陶瓷企业如何在刀锋浪口上求得生存以及发展壮大，通过对这些佛山乃至全国陶瓷界的代表性企业的调查访问，简要分析一下这些名企的优势所在。

    一、清洁生产，“节能减排”政策优胜劣汰

    随着国家环保要求的不断提高，对一些因原材料和能源消耗高、技术投入少、污染治理成本高或治理无望的企业，必然进行淘汰，实行关停并转。自2007年12月国家颁布节能减排政策以来，政府大力整顿高耗能、高污染资源性行业。佛山陶瓷业的大规模整治以及外迁震动了整个佛山产业。据不完全统计，到今年上半年为止，广东佛山一共关停陶瓷生产企业近70家，涉及抛光砖、玻璃马赛克、仿古砖、瓷片生产线194条。东鹏陶瓷公司自开展清洁生产以来，企业节能、降耗方面取得明显进步，2005年，公司为清洁生产投入约700多万元，实施后降低成本超过2000万元。东鹏公司的现身说法有力地证明了企业开展清洁生产是明智之举，也一举消除了人们对环保投入大于收获的误解。在这个风口浪尖上，清洁生产是陶瓷企业立足之本,了解佛山陶瓷了解陶瓷行业上佛山陶瓷网。

    二、自主创新是企业发展的核心竞争力

    由于我国在知识产权的维护体制上还不健全，致使业内在产品制造的跟风性很浓，因此,企业战略的目标就在于识别和开发竞争对手难以模仿的核心竞争力,确立自己的差异化竞争优势。欧神诺一直以自主创新作为企业发展的原动力。拥有高水平产品设计、研发和技术创新队伍，完善的产品开发和技术创新方面的硬件配套设施。作为“陶瓷时装化”的首倡者和实践者，欧神诺2005年创造性地提出了“天下无砖”的经营理念，以不懈精神，切实地阐释着“天下无砖”的内涵——元素、空间、服务，以此为每一位客户提供美化人居环境的解决之道。正是欧神诺不断创新，从创立之初，凭着几次革命性的创新举措使得欧神诺成为业界的领跑者。欧神诺只是佛山众多优秀陶瓷企业加强自主创新力度的一个缩影，就我们所参观实习的陶瓷公司，如新明珠和鹰牌等无不把自主创新当作企业发展的重要环节来对待。

    三、走专业化、规模化道路

    针对陶瓷业面临着行业整体利润下降，企业生存不容乐观的现状，物业管理企业两极分化日益严重，只有走品牌化、专业化、规模化之路，企业才能避免在市场竞争中被淘汰只有将企业做大做强做优，才能促使行业更加健康、有序、繁荣发展。广东新明珠陶瓷集团有限公司，地处南国陶都—佛山市南庄镇，是全球最大的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的现代化企业之一，始建于1993年，十年来迅速发展，已成规模化集团，集团属下有6个大型生产基地以及一个高技术建陶工业园，拥有员工8000多人，陶瓷墙地砖年产量8000多万平方米。２００３年１２月开始筹建航空母舰式的大型建陶生产基地，首期工程四组线已于２００４年６月顺利投产。经过十年市场磨砺的新明珠已成为经营实力雄厚的世界级大型建陶企业之一，企业在市场、品牌、产品、技术、网络、机制观念上和管理上和国际化水平接轨，已经走上集团规模化高速发展的道路，并且建立了与之相应的企业与品牌形象。

    四、品牌经营

    对于企业来说，取得赢利很重要的一个环节就是要打造面向目标客户群体的品牌，因为只有广泛的社会大众都认知才能带来规模化的购买。随着市场经济的自由化，企业需要通过品牌的经营来引导社会大众的消费需求。我们所参观实习的陶瓷公司中，每个公司都有自己的主打品牌,如欧神诺的“雨花石”、“天韵石”等公司的标志性品牌,东鹏陶瓷的“金花米黄”、“天山石”、“银河石”、“飞天石”、“砂岩石”、“珊瑚玉”等受消费者推崇的新产品,而乐华的“arrow箭牌”则一直稳居中国十大卫浴品牌的榜首。在这些公司的参观过程中，我们近距离地接触了这些名企的品牌产品，通过公司接待人员的讲解，使我们对于公司的品牌经营有更深刻的了解。

    当然，以上所列举的只是这些名企的部分优势所在，如完美的品质，良好的售后服务，分配合理的人力资源，以及完善的销售网络等等都是这些企业笑傲陶瓷界的法宝。

    虽然陶瓷起源于中国，但中国的现代陶瓷产业要落后于西方国家。但我们有理由相信，在中国经济日益发展，国力日益昌盛的支撑下，中国的陶瓷企业一定会在不久的将来站上世界的大舞台。