80个合资项目引来18亿资金，按已投产的矿山所占股份计算，今年矿业总产值同比将增3.7倍，利润同比增6倍。

    截至2007年底，江西省地矿局完成引资合作项目80个，累计引进后续勘查开发资金18.1亿元。江西地矿局矿业经济发展渐入佳境的同时，呈现出深度开发、自己控股两大发展趋势。

    据江西省地矿局局长王小烈介绍，属地化管理以来，他们走上了以勘查带开发、以开发反哺勘查的发展道路。到2007年底，他们利用手中的矿业权，先后谈成引资合作项目80个，累计引进后续勘查开发建设资金18.1亿元人民币；通过矿权招商引资、联合开发等形式投资兴建了18个矿产开发项目，2008年按已投产的矿山所占股份计算，矿业总产值同比增长3.7倍，利润同比增长6倍。待这些矿业开发项目全部建成投产，预计全局将与合作方共同实现矿业开发年收入11.5亿元，为矿山所在地贡献税收可达到3.9亿元，并将为地方提供数千个劳动力就业机会。

    记者了解到，江西地矿局的矿业经济已经出现了较强的深度开发、自己控股两大趋势。比如，2007年赣南队与民营企业共同投资组建了大余隆鑫泰钨业有限公司，投产后钨深精加工产品的年产值预计可达20亿元以上；同时，赣南队还与赣州市国有资产经营有限公司合作成立了赣源钨业公司，注册资本1亿元，其中赣南队占90%的股份，计划用5年左右的时间打造一个实力雄厚的勘查、开发、冶炼一体化的钨业集团。

    王小烈认为，江西地矿局矿业经济发展良好局面的形成，是与他们始终坚持地质立局、走勘查开发一体化发展道路分不开的。据他介绍，自实行属地化管理以来，不管全局的经济状况如何，他们始终坚持每年挤出一定资金，在省内各重点成矿区带及成矿有利地区开展地质工作，形成了地质工作从预查、普查、详查的良性接替，为发展矿业经济打下了坚实的基础。据统计，他们在争取各类国家资金、积极引进社会资金的同时，利用自有资金开展地质工作的投资额度逐年上升。属地化管理之初，江西地矿局每年利用自有资金对地质工作的投入只有500多万元，2001年这一投入即达到了1300多万元，随后每年以2000多万元的速度递增，到2007年，这一投入的总量已经达到了1.78亿元，新增了一大批铜、铅锌、金、银、钨等江西优势矿产的资源量。